会议纪要:《联线智库核心团队成员晋升表》试行方案

2017-1-17 13:43| 发布者: Administrator| 查看: 2075| 评论: 0



首先是联线智库学院


学院下设公开课和研修班两个平台


平时在公开课对外发声


公开课主要渠道有有三


公众号 qq群 官网


从公众号到加qq群


从qq群再到在官网注册


在官网注册费用是200块 是一块儿基础收入


联线智库学院的最后 研修班 


研修班是1年120元+0至60元/月的学分费


联线智库学院的教学工作要能保证住联线智库日常运转开支才算正常


联线智库的日常运转包括联线智库下设各研究所


之前叫联线智库金融研究院 


现在改叫研究所


联线智库金融研究所


和联线智库学院区分开 学院是院 


之后还会开理财研究所、经济研究所、科学研究所、哲学研究所


以金融研究所为依托


这是第二大步


第一大步是联线智库学院


把学院搞起来之后再重点攻研究所


金融研究所开起来后 能发起正规基金 算正常


首先发行证券基金


这涉及到了第三步 基金会


现在这100元一百人的主要是个小规模试验


先体验一下 也算试金石


现在咱们核心团队的所有人都在这个小基金里


虽然只有这1万元


但这是好的开始


这种共同参与决策的形式 符合联线智库的发展思想


联线智库核心团队成员晋升表:

最新评论

郑重声明

本站内容仅供学习参考,不构成任何投资品种买卖的出价或询价。
本站不对任何投资作出任何形式的担保,任何情况下的收益或损失请自行承担。

Copyright © 湖南联线智库信息科技有限公司 All Rights Reserved | 市场有风险,投资需谨慎!

金融实战学术文化家园!立信金融,承创文明。

湘ICP备15011473号


返回顶部